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目前剧本杀已经形成了“上游以剧本创作者、剧本发行商为主，中游以线上APP和线下实体店为主，下游以终端消费者为主”的产业体系。创作者创作剧本，然后将剧本卖给发行商，发行商和各大平台合作发行并推广剧本，然后将剧本卖给线上APP与平台，平台向线下实体店出售优质剧本，由消费者买单。整个产业链中，稀缺的是优质的创作者，剧本杀以剧本为核心，剧本创作者是行业中的稀缺资源，但目前行业内剧本质量参差不齐，剧本杀复盘解析好剧本的数量并不多，根据“黑探有品“的数据，目前全国剧本创作者的数量在4000-5000之间。目前剧本杀市场整体还处于蓝海阶段，入场的企业还在不断增加，据美团统计，全国剧本杀实体店已经突破30000家，线上各类剧本杀APP的人活跃人数已突破百万，整体行业发展潜力巨大，但目前线下店还没有实现标准化，正规化，还目前没有头部品牌出圈。线下门店的竞争中，有一个非常重要的因素：DM。剧本杀线下门店的体验很大程度上取决于DM，优秀的DM需要健谈，对于选本有理解，善于带本，游戏过程中把控节奏、有分寸，什么时候该说话，什么时候要沉默，拿捏存在感的分寸，都全靠DM。好的DM，未来是线下门店稀缺的资源。
在成都发布《办法》之前，已有部分地方出台相关规范性文件。今年1月，上海市文化和旅游局制定发布《上海市密室剧本杀内容管理暂行规定》，要求经营单位应当自剧本上架之日起30日内，将自审后的剧本提交所在区文化和旅游局进行备案登记。今年2月，辽宁省文化和旅游厅发布的《辽宁省密室剧本杀管理规定（试行）》也作出同样的规定。剧本杀复盘解析在地方先行先试的基础上，今年6月发布的《通知》在全国范围内明确规定，实行告知性备案。剧本娱乐经营场所应当将地址及其使用的剧本脚本名称、作者、简介、适龄范围等信息，报所在地县级文化和旅游行政部门备案。新增剧本脚本，或者剧本脚本的故事背景、剧情等主要内容发生实质性变化的，报原备案部门备案。剧本娱乐行业管理的逐步收紧，引发了一些不同的声音。北京通州一家剧本杀店店主樊先生表达了担忧：“本来受疫情影响生意就不好，如果政策越来越紧，我们可能在提高经营成本的同时，又流失顾客。”上文提到的林先生则认为，“规范管理对长远发展是好事”。上海文旅部门表示，备案管理不是将行业“管小管死”的打击式管理，而是通过备案工作督促企业守好安全底线、规范有序经营，淘汰一批不良内容剧本和违法经营主体。当然，规范管理是一方面，同时还要支持其发展。成都发布的《办法》就鼓励优秀剧本创作，建立本土剧本创作孵化基地，加强剧本娱乐行业人才的引进、培育，建立沉浸式剧本娱乐实训基地，以及项目扶持、融资支持等方面作出规定，以期推动该行业的高质量发展。
在不到一年的时间里，无论是北京、上海、广州等一线城市，还是贵阳、西安、成都等省会城市，剧本杀店的数量均成倍增长。看似热火朝天的市场盛况下，轮洗牌已经开始。“今年春节后，剧本杀店迎来了淡季，而实景剧本杀店占地面积大，运营成本高，顾客留存率低，很难真正盈利。”28岁的剧本杀店老板顾源已经打算把上海黄浦区的一间剧本杀店转让出去了，他告诉《中国资讯周刊》，“初开店是因为同栋楼里有一家经营不错的密室店，原本计划着可以互相，但从开业情况看，效果并不及预期。”剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色事实上，顾源的这家剧本杀店开业仅两个月，其中还包括半个多月的测试阶段，由于是做的实景搜证类密室，前期装修设施投入较大，而营业情况却不尽人意。顾源算了一笔账，120平方米的房间房租1.5万元/月，装修设备花了20多万元，员工成本6000元/月，按照客单价268元/人，一场7人计算，每月至少需要营业15场才能勉强盈利。而现实是，一线城市剧本杀店的黄金时间只有每周六、日，周中工作日凑齐两场都非常困难，几乎不可能达到开场目标。同在一线的剧本杀大城北京也面临这样的困境。北京一位剧本杀店主告诉《中国资讯周刊》，由于剧本杀的主力消费人群年龄在15～35岁，占比约90％，其中绝大多数是学生或上班族，业余空闲时间并不多，除了周末节假日和寒暑假，一年中的大部分时间都处于淡季。在暑假期间，一个月的净利润可达4万元，而在淡季，实现月盈利都有困难。
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